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Agile Transformation,
Projektmanagement Dienstleistung & Coaching

Erlangen Sie die Fähigkeit, Ihr Denken bewusst zu verändern, wann und wie es die Situation erfordert.

Agile Transformation Illustrator
Agile Environment Illustrator

Warum agil?

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Um die agile Transformation zu verstehen, ist es unerlässlich zu wissen, was es bedeutet, agil zu sein.

 

Eine einfache Repräsentation ist „Fähigkeit, sich schnell und mühelos zu bewegen und zu denken“ oder „sich schnell und koordiniert zu bewegen“. Eines der Hauptziele bei der Einführung und Umstellung auf Agile ist es, funktionierende, qualitativ hochwertige Software in kurzen, schnellen Schritten zu produzieren; auch Continuous Delivery genannt. Dies erfordert oft, dass Teams in der Lage sind, sich schnell ändernde Anforderungen zu akzeptieren und umzusetzen.

Wie helfen wir bei Ihrer Transformation?

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Fangen Sie klein an und lassen Sie es sich verbreiten

Die meisten großen Unternehmen starten Veränderungsprogramme als massive Anstrengungen. Andererseits fangen die erfolgreichsten Einführungen von Agile normalerweise klein an. Kleine Entwicklungsunternehmen beginnen oft in der IT, wo Softwareentwickler wahrscheinlich mit den agilen Prinzipien vertraut sind. Dann beginnt Agile, sich auf eine andere Funktion auszudehnen, wobei die ursprünglichen Praktiker als Coaches / Scrum-Master fungieren.

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Zerstören Sie die Barrieren für agiles Verhalten

All diese Methoden wenden wir mit unserem hauseigenen Produkt Agilibo an, das Schätzungen, Retrospektive, Delegation, Kudo Sharing, Skills Trading, Motivation-Spiking und viele andere Tools unterstützt, die genau das sind, was Sie für Ihre agile Transformation brauchen.

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Agilität verändert die DNA einer Organisation

Organization
Mindset
Leadership
Methods
Skills
Infrastructure

Agil

Organisation

Teile einer agilen Organisation

Organisation

Anpassung von Kernprozessen
Etablierung neuer Organisationsformen

 

Führung

Stärkung von funktionsübergreifenden Teams
Implementierung agiler Rollen als Product Owner

 

 

Methoden

Iterativ, zeitgesteuerte Wertbereitstellung in Sprint
Kontinuierliche Priorisierung von Anforderungen und Aufgaben in Rückstände

Infrastruktur

Einführung neuer Arbeitsplatzkonzepte
Nutzung von Kollaborationstools wie „Slack“

 

Denkweise

Zusammenarbeit auf Augenhöhe in agilen Teams
Mut zu Experimenten

Fähigkeiten

Sensibilisierung und Qualifizierung durch Agile Coaches
Förderung des Erfahrungsaustauschs mit agilen Gemeinschaften und Netzwerken

Wir konzentrieren uns auf die IT-Lösungen, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können.

Finden Sie noch heute heraus, was wir für Sie tun können!

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